Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Penelitian ini bersifat menjelaskan mengenai situasi serta keadaan yang terjadi, mengevaluasinya dan memberikan alternatif solusi terhadap permasalahan yang muncul. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisa dan mengevaluasi sistem pengendalian manajemen bagian produksi pada PT. Karya Timur Prima Malang, serta mengetahui penyebabnya. Untuk mengetahui penyebab tersebut penulis menggunakan uji analisis varian. Sehingga diharapkan setelah mengetahui penyebabnya, perusahaan dapat mengantisipasi dan melaksanakan kegiatan produksi secara efektif dan efisien. Berdasarkan hasil evaluasi, PT. Karya Timur Prima Malang sebenarnya memiliki sistem pengendalian manajemen bagian produksi ...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemasan terhadap keputusan pembe...
Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas produk, harga terhadap ke...
Perubahan pada dasarnya bukanlah menerapkan teknologi, metode, struktur, atau manajer-manajer baru. ...
Perencanaan dan pengendalian merupakan dua hal yang saling berkaitan. Perencanaan merupakan pandanga...
Upaya untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi ...
Mutu umumnnya dapat di definisikan sebagai “karakteristik produk atau jasa yang ditentukan oleh pela...
Karyawan perusahaan mebel khususnya dibagian produksi banyak melibatkan kegiatan fisik, yang dapat m...
Penelitian Ini Bertujuan Untuk Mengetahui Dan Menganalisis Pengaruh Kompetensi Sdm Terhadap Produkti...
Penelitian ini dilakukan atas dasar banyaknya perusahaan yang belum menggolongkan biaya-biaya produk...
ABSTRAK Skripsi dengan judul “Efektivitas Kerja Borong dalam Meningkatkan Produktivitas di PT Mangg...
ABSTRAK Dalam suatu proyek konstruksi tidak akan terlepas dari individu (orang) yang turut terliba...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kualitas produk dan harga baik ...
Alasan Pemilihan JudulrnPesatnya perkembangan Ekonomi dunia usaha dewasa ini, memaksa perusahaan-per...
Dewasa ini penggunaan teknik quality control atau pengendalian mutu di pabrik-pabrik semakin meningk...
Sistem usahatani pekarangan sama dengan usahatani lahan kering dan menjadi alternatif meningkatkan p...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemasan terhadap keputusan pembe...
Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas produk, harga terhadap ke...
Perubahan pada dasarnya bukanlah menerapkan teknologi, metode, struktur, atau manajer-manajer baru. ...
Perencanaan dan pengendalian merupakan dua hal yang saling berkaitan. Perencanaan merupakan pandanga...
Upaya untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi ...
Mutu umumnnya dapat di definisikan sebagai “karakteristik produk atau jasa yang ditentukan oleh pela...
Karyawan perusahaan mebel khususnya dibagian produksi banyak melibatkan kegiatan fisik, yang dapat m...
Penelitian Ini Bertujuan Untuk Mengetahui Dan Menganalisis Pengaruh Kompetensi Sdm Terhadap Produkti...
Penelitian ini dilakukan atas dasar banyaknya perusahaan yang belum menggolongkan biaya-biaya produk...
ABSTRAK Skripsi dengan judul “Efektivitas Kerja Borong dalam Meningkatkan Produktivitas di PT Mangg...
ABSTRAK Dalam suatu proyek konstruksi tidak akan terlepas dari individu (orang) yang turut terliba...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kualitas produk dan harga baik ...
Alasan Pemilihan JudulrnPesatnya perkembangan Ekonomi dunia usaha dewasa ini, memaksa perusahaan-per...
Dewasa ini penggunaan teknik quality control atau pengendalian mutu di pabrik-pabrik semakin meningk...
Sistem usahatani pekarangan sama dengan usahatani lahan kering dan menjadi alternatif meningkatkan p...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kemasan terhadap keputusan pembe...
Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas produk, harga terhadap ke...
Perubahan pada dasarnya bukanlah menerapkan teknologi, metode, struktur, atau manajer-manajer baru. ...